Une analyse SWOT est une technique utile pour évaluer un nouveau projet ou un nouvel objectif pour votre entreprise ou votre entreprise en général.
Une analyse SWOT est essentiellement une feuille de route indiquant la marche à suivre pour développer votre entreprise, les opportunités qui vous manquent et les défis à relever.
C'est une méthode efficace pour maximiser les opportunités et minimiser les facteurs négatifs associés à un projet ou à un objectif donné. En outre, cela vous permet d’évaluer de manière impartiale les forces et les faiblesses de votre entreprise, ce qui est essentiel pour éviter des erreurs inutiles à l’avenir en raison d’un manque de connaissances.
Nous fournissons ici un modèle d'analyse SWOT et effectuons une analyse SWOT sur les principales marques Apple et Starbucks. Lorsque vous aurez fini de lire, vous aurez toute l’inspiration et les conseils tactiques nécessaires pour procéder vous-même à une analyse SWOT.
Qu'est-ce qu'une analyse SWOT?
Une analyse SWOT est une méthode utilisée pour évaluer votre entreprise & # 39; Forces, faiblesses, opportunités et menaces. L'utilisation d'une analyse SWOT vous aide à identifier les domaines dans lesquels votre entreprise peut améliorer et maximiser les opportunités, tout en déterminant les facteurs négatifs qui pourraient entraver vos chances de succès.
Vous savez qu'une analyse SWOT est importante, mais comment se comporte-t-elle? [19659003] Vous voudrez suivre quatre étapes pour évaluer votre entreprise en général ou votre produit en particulier. Avant de commencer, vous devez savoir ce que vous évaluez avec votre analyse SWOT. Créer un programme de médias sociaux, lancer un nouveau produit ou envisager une refonte de la marque sont de bonnes raisons d'effectuer une analyse SWOT.
Utilisez ce modèle d'analyse SWOT.
Pour visualiser votre analyse SWOT, il est utile de créer un tableau. Ici, j’ai créé un exemple à l’aide d’un simple tableau Google Doc. N'hésitez pas à utiliser le modèle vous-même ou à créer le vôtre en fonction de vos besoins.
Créez un tableau d'analyse SWOT
Utilisez les quatre étapes suivantes à titre de référence pour compléter votre tableau.
1. Identifiez vos points forts.
Supposons que vous souhaitiez utiliser une analyse SWOT pour évaluer votre nouvelle stratégie de médias sociaux.
Si vous recherchez un nouveau programme de médias sociaux, vous voudrez peut-être évaluer comment votre marque est perçue par le public: est-il facilement reconnaissable et connu? Même s'il n'est pas populaire auprès d'un grand groupe, est-il bien accueilli par un public spécifique en particulier?
Ensuite, réfléchissez à votre processus: est-il efficace ou novateur? Existe-t-il une bonne communication entre votre marketing et vos ventes pour vous assurer que les deux départements utilisent un vocabulaire similaire lors de la discussion sur votre produit?
Enfin, évaluez votre message sur les réseaux sociaux et, en particulier, en quoi il diffère du reste de l'industrie. Je suis prêt à parier que vous pouvez dresser une longue liste des principaux atouts de votre stratégie de médias sociaux par rapport à vos concurrents. Essayez donc de vous immerger dans vos atouts à partir de là.
2. Identifiez vos faiblesses.
Si vous examinez une nouvelle stratégie de médias sociaux, il est essentiel d'anticiper les éventuels facteurs négatifs susceptibles d'atténuer votre succès.
Commencez par vous poser les questions suivantes: premièrement, si j'étais un consommateur, qu'est-ce qui m'empêcherait d'acheter ce produit ou de m'engager dans cette entreprise? Qu'est-ce qui me ferait cliquer sur l'écran?
Deuxièmement, quel est, selon moi, le principal obstacle à la productivité de mes employés ou à leur capacité à faire le travail efficacement? Qu'est-ce qui fait dérailler vos efforts sur les réseaux sociaux?
Lors de l'identification des faiblesses, déterminez quels domaines de votre entreprise sont les moins rentables, où certaines ressources vous font défaut ou ce qui vous coûte plus de temps et d'argent. Obtenez des informations auprès des employés de différents départements, car ils verront probablement des faiblesses que vous n'aviez pas prises en compte.
3. Pensez à vos opportunités.
C'est votre chance de rêver grand. Quelles sont les opportunités pour votre stratégie de médias sociaux que vous attendez, mais ne vous attendez pas nécessairement à réussir?
Par exemple, vous pouvez vous attendre à ce que vos annonces Facebook attirent un nouveau groupe démographique plus important. Vous pouvez vous attendre à ce que votre vidéo YouTube obtienne 10 000 vues et augmente les ventes de 10%.
Dans tous les cas, il est important d'inclure les opportunités potentielles dans votre analyse SWOT. Posez-vous ces questions: Quelles technologies est-ce que je souhaite que mon entreprise utilise pour la rendre plus efficace? Quel nouveau public cible est-ce que je veux atteindre? Comment l'entreprise peut-elle se démarquer davantage dans l'industrie actuelle? Y a-t-il quelque chose dont nos clients se plaignent et que nous pouvons résoudre avec notre stratégie de médias sociaux?
La catégorie des opportunités va de pair avec la catégorie des faiblesses. Une fois que vous avez dressé une liste des faiblesses, il devrait être facile de créer une liste des opportunités potentielles pouvant survenir si vous éliminez vos faiblesses.
4. Examinez vos menaces.
C'est probable, surtout si vous êtes inquiet, vous avez déjà une bonne liste de menaces dans votre tête.
Sinon, rassemblez vos employés et faites un brainstorming: quels obstacles pourraient nous empêcher d'atteindre nos objectifs en matière de médias sociaux? Que se passe-t-il dans l’industrie ou chez nos concurrents pour atténuer notre succès? Existe-t-il une nouvelle technologie susceptible d'entrer en conflit avec notre produit?
L'écriture de vos menaces vous aide à les évaluer de manière objective. Par exemple, vous pouvez répertorier vos menaces en fonction des menaces les moins importantes et les plus susceptibles de se produire et les diviser pour les conquérir. Si l'une des menaces les plus importantes est le compte Instagram populaire de votre concurrent, vous pouvez travailler avec votre service marketing pour créer un contenu présentant les caractéristiques uniques de votre produit.
Exemples d'analyse SWOT
Le modèle précédent vous aide à démarrer votre propre analyse SWOT.
Mais si vous êtes comme moi, il ne suffit pas de voir un modèle. Pour bien comprendre un concept, vous devez voir comment il se développe dans le monde réel.
Voici deux exemples d'analyse SWOT dans les grandes entreprises, Apple et Starbucks. La liste des forces et des faiblesses n’est pas exhaustive, et je suis sûr que vous pouvez en ajouter vous-même, mais espérons que cela suffira à inspirer votre propre analyse SWOT.
Analyse Apple SWOT
Voici comment nous effectuons une analyse SWOT sur Apple.
Premièrement, les points forts. Bien que Apple possède de nombreux atouts, identifions les trois principaux:
- Reconnaissance de la marque
- Prix élevés
- Produits innovants
La marque Apple est indéniablement précieuse et Forbes l'a désignée comme la marque la plus précieuse au monde. . Comme on le sait facilement, Apple peut fabriquer de nouveaux produits et garantir presque un certain degré de succès sous la marque elle-même.
Cette reconnaissance témoigne de la capacité d'Apple à vendre des produits à des prix extrêmement élevés. Par exemple, en 2016, Apple a vendu 78 millions d'iPhones, dont le coût moyen était de 695 USD. À titre de comparaison, Samsung a vendu ses smartphones pour 500 USD de moins. Et pourtant, 92% des bénéfices de la catégorie des smartphones en 2016 sont allés à Apple. Souvent, les gens se soucient moins du prix que de la reconnaissance de la marque.
Enfin, ses produits innovants: Apple n'a pas gagné sa réputation pour rien. Ils créent des produits très innovants, souvent à la pointe de l'industrie.
Maintenant, examinons trois des faiblesses d'Apple.
- Prix élevés
- Écosystème fermé
- Manque d'expérimentation
Les prix élevés ne dissuadent pas la clientèle des classes moyenne et supérieure d'Apple, mais ils empêchent Apple de joindre un groupe. faible classe démographique.
Apple souffre également de sa propre exclusivité. Apple contrôle tous ses services et produits en interne, et bien que de nombreux clients deviennent des défenseurs fidèles de la marque pour cette raison, cela signifie que tous les frais incombent aux employés d’Apple.
Finalement, le contrôle strict d'Apple sur la distribution de ses produits limite son champ d'action sur le marché.
Enfin, Apple applique des normes élevées en matière de création et de distribution de produits. La marque Apple jouit d'un grand prestige, mais ce niveau de reconnaissance empêche Apple de prendre des risques et d'expérimenter librement de nouveaux produits qui pourraient échouer.
Examinons maintenant les possibilités offertes à Apple.
Il est facile d'identifier les possibilités d'amélioration, une fois que vous avez pris en compte les faiblesses d'Apple. Voici une liste de trois qui nous sont parvenus:
- Étendre les options de distribution
- Créer de nouvelles gammes de produits
- Les progrès technologiques
L'une des plus grandes faiblesses d'Apple est son réseau de distribution. Au nom de l'exclusivité, il est encore relativement petit. Si Apple élargissait son réseau et permettait à des sociétés tierces de vendre ses produits, elle pourrait toucher un plus grand nombre de personnes dans le monde entier, tout en réduisant le stress des employés internes.
Il existe également de nombreuses possibilités pour Apple de créer de nouveaux produits. Apple pourrait envisager de créer des produits plus abordables pour toucher une population plus large, ou de s’étendre à de nouveaux secteurs: les voitures autonomes d’Apple, peut-être?
Enfin, Apple pourrait continuer à progresser dans la technologie de ses produits. Apple peut prendre et perfectionner les produits existants en veillant à ce que chaque produit offre autant de fonctionnalités uniques que possible.
Enfin, examinons les menaces pesant sur Apple.
Croyez-le ou non, ils existent.
Voici trois des plus grandes menaces d’Apple:
- Concurrence rude
- Poursuites judiciaires
- Questions internationales
Apple n’est pas la seule entreprise de technologie innovante et continue de faire face à la concurrence féroce de Samsung, Google et Autres forces importantes. Bon nombre des faiblesses d'Apple empêchent Apple de faire concurrence aux sociétés technologiques plus libres d'expérimenter ou qui ne fonctionnent pas dans un écosystème fermé.
Les poursuites judiciaires constituent une deuxième menace pour Apple. Au cours des dernières années, Apple a été confronté à de nombreuses poursuites, notamment entre Apple et Samsung, et n’a pour l’instant gagné qu’une affaire. Ces exigences interfèrent avec l'image respectable d'Apple et pourraient amener certains clients à acheter ailleurs.
Enfin, Apple doit améliorer sa présence internationale. Ce n’est pas le numéro un en Chine et n’a pas de relation très positive avec le gouvernement chinois. Ensuite, en Inde, qui possède l’un des plus importants marchés de consommation au monde, la part de marché d’Apple est faible et la société a du mal à ouvrir des magasins sur le marché indien.
Si Apple ne peut rivaliser sur le marché mondial comme Samsung ou Google, elle risque d'être laissée pour compte.
Analyse SWOT de Starbucks
Maintenant que nous avons exploré les nuances impliquées dans une analyse SWOT, complétons un modèle SWOT en prenant pour exemple Starbucks.
Voici comment nous remplissons un modèle SWOT si nous étions Starbucks:
Analyse SWOT du restaurant thaïlandais Dine-In
Des vendeurs de petites entreprises Ils peuvent avoir des difficultés avec les DAFO de grandes marques telles que Apple et Starbucks. Voici donc un exemple de la façon dont un restaurant peut visualiser chaque élément:
En tant que Thaï ou autre Mon restaurant Si les exigences de haut niveau ne vous inquiètent pas autant que Apple, les petites entreprises pourraient être plus inquiètes des concurrents ou des perturbateurs susceptibles de faire leur entrée sur le marché.
Analyse SWOT de la boutique locale
Dans un autre exemple de petite entreprise, une boutique locale peut être connue dans votre voisinage, mais cela peut aussi prendre du temps pour établir une présence en ligne ou obtenir vos produits dans un magasin en ligne. Pour cette raison, certaines de ses forces et opportunités peuvent être liées à des facteurs physiques, tandis que des faiblesses et des menaces peuvent être liées à des situations en ligne.
Quand utiliser un Analyse SWOT
Enfin, une analyse SWOT permet de mesurer et de relever les défis et les opportunités, grandes et petites, et les forces et les faiblesses, grandes et petites.
Bien que les exemples ci-dessus concernent les entreprises en général, vous pouvez également utiliser une analyse SWOT pour évaluer et prédire comment un produit unique sera développé sur le marché.
Nous espérons que notre personnel SWOT complétera vos études de marché et vos analyses commerciales et fournira des informations fiables sur la manière d'optimiser vos produits pour des profits plus importants et moins d'obstacles.
